社群运营中为什么需要仪式感

　　小时候玩过纸飞机的都知道，掷出去之前，先向飞机头吹口气，然后在掷出去，似乎这样能飞的更高，飞的更远。不知道是不是真的飞更高，飞更远，但是这个动作却一直会做。

　　这，也是一种仪式。

　　看了知乎的一条热门推送：人为什么需要仪式感?

　　网友Akim Wu给出了一个我很赞同的回答，『仪式』是一个太宽泛的词，其实包含了很多各种各样的仪式，并不是只有『冠婚葬祭』这些大礼，还有许许多多的小礼。如在投飞镖的时候试过闭眼，深呼吸，(可以再祈祷几句求神明保佑)，再睁开眼，然后发现几米之外的靶子看得更清楚了。在这个过程中，你的身体你的眼睛并没有因此产生变化，也没神仙附体，是因为在这个小小的仪式中，自我暗示，让自己的注意力更集中，五感对周围环境的变化更加敏锐，所以感觉自己看得更清了。

　　借由仪式带来仪式感，一种态度，强化某种事情的重要性，暗示自己必须要重视这件事。

　　最近一直在读秋叶大叔的《社群营销》(第二版)，书中也提到了仪式感。书中第一章第一节，社群运营之感中提到，社群运营要建立“四感”，分别是仪式感、参与感、组织感和归属感。仪式感无非是加群要通过申请、入群要接受群规，行为要接受奖惩等，以此仪式来达到警醒成员、给成员一种心理暗示，我们不是闹着玩的，每个环节，我们都重视。

　　附：社群仪式感举例

　　罗辑思维：成为铁杆会员不仅仅有钱就行，还得老会员推荐，构成一种仪式感，还增强了门槛与新老人之间的关系，强化了弱关系。

　　秋叶ppt：学院购买课程，获得入群资格后，会获得个人编号，有公告和禁言，有庄重感。核心小伙伴入群，爆照甩节操秀下限，有欢快轻松感。

　　新生大学：社群成员在获得推荐资格之后，可以推荐新成员，并获得相应的积分。李笑来也公布会用“区块链公证”的方式保证每个成员的积分最终都有公开记录。跟罗辑思维一样也通过推荐关系构成一种仪式感，增强了门槛与新老人之间的关系，强化了弱关系。

　　十点读书：是十点读书会的训练营每次开营都会有开营仪式和结业仪式，给社群参与人员强烈的仪式感，去认真严肃地对待100天的训练。

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