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网络营销SEM百度竞价从业人员如何提升自己的职场能力

768 人参与  2018年08月25日 07:30  分类 : SEM营销  点这评论

  关于三大职场能力,需要深刻理解它们之间的差异并加以应用,找到定制版的能力提升策略,进而助力职场的发展。

网络营销SEM百度竞价从业人员如何提升自己的职场能力

  (1)知识

  知识指的是懂得的东西,一般通过学习即能获得.有以下三个特点:

  最基础,获取成本最低,学习渠道多

  在当今时代,想要获取知识类的信息,基本上可以从各个渠道(网络,学习圈子,公司新员工培训等)免费获得并学会,当然不是完全免费,因为学习是有时间成本的比如,你是一个SEM行业的小白,想成为竞价行业的SEM人员,可以通过几种平台获取学习资源:百度营销中心,百度营销大学;去百度分公司或是各代理商工作,这是最快也是最高效的学习渠道,新员工入职后,会有体系全面的百度竞价知识培训,只有通过考核才能上岗,上岗后会有最真实的账户可以“实战”;腾讯课堂和微信公众号。

  竞争力低,但又是不可或缺的“门票”

  SEM岗位能力知识方面:大专学历,专业知识(广告传播,市场营销,电子商务);营销投放策略知识和经验;SEM/SEO工作经验,各大SEM平台知识及操作经验(百度,搜狗,360.神马);大型网站或电子商务网站知识和经验;office软件(包括Excel.word,PPT).

  上述几个点都是SEM领域的准入门槛,但并不代表必须所有都具备才能进人SEM域。 比如,一个刚毕业想要进人竞价领域的新人,他是市场营销或广告学专业,学习专业知识并获得了学历证书,可以说他拥有一张准入门票;同样,一个非营销专业毕的新人,他进人SEM竞价行业,有可能是他在业余时间自主学习了SEM方面的知识,

  比如获得百度认证的初级SEM资格证书,他同样拥有了一张门票。所以,知识方面一般都是以各种证书来呈现的,如学所证书,资格证书等,但千万不要把知识方面的能力当作职场核心竞争力,你可以学到的专业知识,别人也可以学习,还有可能比你学得更好。

  可迁移性差

  知识的可迁移性较差,假设我学习的是财务专业,毕业后不想从事财务方面的工作,想要从事SEM的工作,那么我之前学习到的财务专业知识就派不上用场了;如果未来的某一天我要从竞价行业转行,那我多年的竞价行业知识可能就不起作用了。因为每个行业,每个领域所需的专业知识是不一样的,千万不要把知识当成核心竞争力,决定性的关键能力是技能和才干.

  (2)技能

  技能指的是能操作或是完成的事情,运用知识和经验,通过练习而形成的趋于完善化、自动化的复杂系统技能在职场发展中起着关键决定作用。

  需要持续地刻意练习

  技能和知识不一样,技能的学习需要花费更多的时间与精力,这不像学习理论知识那样知晓就可以了。技能学习的目标是要通过不断的刻意练习,把知识最终变成能顺利完成特定工作的能力。SEM岗位技能要求中的账户搭建能力,就是一项典型的技能。在学习SEM专业知识的时候,学习关于账户结构,搭建方法等理论知识,这只能说知道,懂得账户结构是什么样的,可以按哪些方法划分搭建而已,想要顺利完成账户搭建这项工作,必须进行大量的刻意练习。一来能更深刻理解知识,二来会越来越熟练。技能的修炼只有刻意练习这条路,没有捷径可走.

  核心竞争力的体现

  技能是职场能力核心竞争力的体现,因为技能的呈现形式很多是明确.具体可量化的。比如账户搭建技能,可能会以单位时间来评估,如果我搭建一个新账户需要两小时,你只要一小时,质量一样的情况下,那么你的账户搭建能力就比我有竞争力;再比如数据分析能力,同样一份数据,我可能只能分析出三个有价值的结果及优化策略,你能分析出五个有价值的结果及优化策略,那你在分析能力上的竞争力就比我强。

  其他技能也是如此,技能一般都能找到可衡量的指标,并通过具体的数据呈现出来,所以,任何岗位的核心竞争力将在技能这个战场上进行比拼。

  可迁移性好

  之前说知识在转行转职时的可迁移性差,但技能在转行转职时大部分可迁移。比如,我在从事SEM职业过程中,学习并掌握了数据分析,报告撰写,沟通,表达等技能,在新的行业.新的职业中,依然需要这些技能,只是工作的内容不一样而已,其他技能也是如此。所以,技能才是职业发展中的核心竞争力,我们要关注的是技能的提升和升级。没有一项技能是天生就会的,要掌握某一项技能,需要找对方法,实战实践,刻意练习。

  (3)才干

  才干是一个人的品质和内在特性,是自发形成并贯穿生活的思维或行为模式,是能力的最高级,同时也是最难习得的。

  一般每个人的品质才干,是经过大量的实践,长期观察,自我归纳及应用整合而得。 比如SEM岗位要求从业人员有负责任的品质,这个负责任的品质,不像知识一样能现学现懂,现学现会。 它和每个人的成长环境,生活,工作环境等有很大的关系,当然,才干也是有方法和策略进行锻炼的。 比如,负责任的品质,除了平时的认知学习外,一定要明确工作各环节,各指标,在做工作计划时,设置一个最后期限(Deadline),通过长期实践,慢慢地就会习得负责任的品质才干。品质才干的可迁移性最好,生活中的很多品质才干是会迁移到工作上的。

  不管是SEM专员,管理者,招聘部门还是培训部门,如果能准确地透视岗位的职场能力,就可以找到岗位能力差距,从而有针对性地提升,打造核心竞争力。

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本文标签:SEM技能  SEM能力  

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