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雅虎算是第一代的搜索引擎,Yahoo目录。但是非常初级。属于那种人工分类的收集整理,将有价值的信息收录到一个个对应的目录里面。但互联网有新事物出现时,它再手工增加一个对应的新目录。相信大家一看就知道这是一个过渡的方案,依靠手工是不可能的解决互联网信息检索的问题。
从Yahoo目录到Google,中间还出现了其他几种类型的搜索。但我们今天不是说搜索引擎发展史,就不细说了。一直到Google的出现,对于互联网信息的检索算是有了比较好的解决方案。
早期出现的都是全网的搜索,有了全网的搜索之后,然后又有了垂直搜索。在Google的开始商业化之后,搜索引擎就逐渐演变成了一种商业模式。对于大的生态平台型企业来说,搜索更像是一种商业模式,其次才是解决信息爆炸的方案。
这种例子有很多:
苹果的App Store的搜索,对于应用推广来说,就有非常大的价值。一个在互联网金融的朋友说,如果要优化一个行业词的排名的话,做App Store排名的服务商报价是6000/天。后来他们做了,确实有下载量。而ASO,现在也已经形成了一个行业。听所,苹果已经在考虑要推出ASM了,就是App Store的排名竞价推广服务。
例如亚马逊,例如Youtube。这些有庞大用户群体的平台,他们站内的搜索,在美国来说应该是仅次于Google。亚马逊和Youtube的优化,有相当多的人在研究。
国内来说,最好的例子就是淘宝了。淘宝直通车,是淘宝主要的商业模式。而淘宝的SEO,也一直都是淘宝商家研究的热点。
所以,搜索对于微信这种生态平台来说,是自然而然的一个事情。既考虑释放平台上的内容价值,又要考虑微信的商业化。在推出“搜一搜”之前,微信就先成立了搜索应用部。这就表明,搜索对于微信而言,不是一个小功能,也不是一个简单的尝试。
用户各种的搜索需求,我们可以初步简单的进行概况,不一定精准。例如:一块是淘宝切的电商购物的搜索需求;一块是面向To C和To B的企业客户需求;一块是健康医疗类的需求;再然后是个人用户对各类信息的信息需求。
我认为微信的“搜一搜”可能会侵蚀百度这类搜索引擎的健康医疗类搜索需求和各类信息的信息需求。还有一块是To C的企业客户需求。举具体的例子吧:
庞大的微信用户群体有巨大的健康医疗类的搜索需求,这些微信用户很容易会转化到微信“搜一搜”。这点看上去,最自然,几乎没什么阻隔。
各类信息的信息需求也是如此,类似健康医疗搜索。
To C的企业客户需求。我说的是那种客户群体是To C的企业,例如:提供英语培训的;提供各类少儿教育培训。以此类推,不单是培训类。这类搜索需求在转移到微信“搜一搜”上,还有点时间,没那么顺畅。但存在这种可能性。
如果微信能让用户转移这些搜索需求到“搜一搜”上的话,那“搜一搜”的价值就已经非常大了。对于微信的“搜一搜”,关键是看微信打算怎么引导发展,最终长成什么样。
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